.

Agile pro Business


Agilní doručování

Termín:

24. 6. 2021, 9:00

Trvání:

8 hodin

Cena:

6 290 Kč

Cena je bez DPH

Místo konání:

Praha

V tomto školení se zaměříme na řízení výkonnosti v agilním prostředí. Pomůžeme vašemu týmu zařadit vyšší rychlostní stupeň.

OBSAH ŠKOLENÍ

1) Hlavní principy agilního vývoje jako základ pro řízení výkonnosti.

  • Řekneme si, jaké jsou hlavní principy a hodnoty agilu, bez kterých to prostě nejde.
  • Vysvětlíme si role, schůzky a jejich význam vzhledem ke zvyšování výkonnosti.

2) Když už známe základy, podíváme se na agile z hlediska řízení dodávek.

  • Stanovíme si základní pojmy související s výkonností při agilním vývoji.
  • Ukážeme si nástroje k řízení efektivity a jak s nimi pracovat.
  • Určíme si, jaké metriky sledovat a proč.

Dozvíte se odpovědi na tyto otázky:

  • Má význam zabývat se měřením efektivity při agilním vývoji?
  • Jak poznám, jestli můj tým dodává maximálně efektivně?
  • Jak zlepšit výkonnost v týmu a čemu se vyhnout při řízení efektivity?

PRO KOHO JE URČENO

  • Product Owner
  • IT Manager
  • Project Manager
  • Delivery Manager

O LEKTOROVI

Kristýna Knížová

Kristýna Knížová
Konzultant v divizi Finance, Adastra

Ráda vám pomůžu na vaší agilní cestě. Mám 5 let zkušeností v agilním, resp. kontinuálním vývoji jak na straně businessu, tak na straně technické. Kombinaci obou pohledů využívám pro úspěšnou realizaci klientských zadání.