.

Školení


Agilní vedení

Termín:

17. 6. 2021, 9:00

Trvání:

8 hodin

Cena:

6 290 Kč

Cena je bez DPH

Místo konání:

Praha

Adaptace agilního vývoje je zpravidla v praxi velká výzva a znamená změnu řízení od základů. Pomůžeme vám zorientovat se ve vaší nové roli.

OBSAH ŠKOLENÍ

1) Řekneme si, co můžete od agilního vývoje čekat, a co naopak nečekat.

2) K lepšímu pochopení agilního modelu si vysvětlíme základní principy.

  • Podíváme se na přínosy.
  • Řekneme si, jaké jsou hlavní principy a hodnoty agilu, bez kterých to prostě nejde.
  • Vysvětlíme si role, schůzky a jejich význam v celkovém kontextu agilního vývoje.

3) Budeme se věnovat vaší roli Product Ownera, zásadní postavě agilního vývoje.

  • Vyjasníme si úlohu PO v rámci vývojového cyklu v agilním prostředí.
  • Podíváme se na konkrétní nástroje, kterými jako PO disponujete a kterými řídíte vývojový tým.
  • Vysvětlíme si, jak tyto nástroje optimálně využívat pro podpoření efektivity dodávek.

Dozvíte se odpovědi na tyto otázky:

  • V čem je agilní přístup při řízení projektů přínosný?
  • Jaké řídící role představit pod řízením v agilním světě?
  • Co se očekává od Product Ownera a jaké jsou jeho kompetence?

PRO KOHO JE URČENO

  • Product Owner
  • IT Manager
  • Project Manager
  • Delivery Manager

O LEKTOROVI

Kristýna Knížová

Kristýna Knížová
Konzultant v divizi Finance, Adastra

Ráda vám pomůžu na vaší agilní cestě. Mám 5 let zkušeností v agilním, resp. kontinuálním vývoji jak na straně businessu, tak na straně technické. Kombinaci obou pohledů využívám pro úspěšnou realizaci klientských zadání.