Pomáháme organizacím posoudit různé inovační přístupy a strategie, sladit klíčové zainteresované strany, vytvořit plán inovací a řídit komplexní realizaci inovací včetně technické dodávky a změn v organizační struktuře a firemní kultuře, které jsou nezbytné pro udržitelný rozvoj podnikání.

Na začátku posoudíme váš současný obchodní model, dostupné zdroje, inovační nápady a plán rozvoje. Poté se zaměříme na formulaci dosažitelných inovačních ambicí a cílů rozdělených do menších prioritních iniciativ a programů, které postupně přinášejí obchodní hodnotu. J

akmile jsou programy sladěny, pomáháme organizaci připravit se na změny související s lidskými zdroji, na změny kultury nebo úpravy provozního modelu.

Naše divize IT poradenství pokrývá také technologické požadavky.