Komplexní firemní plánování: systematizace, alokace zdrojů, nižší chybovost v procesech
Týdny až měsíce - tak dlouho trvá řadě firem příprava pravidelných výstupů plánování. Dejte sbohem peklu excelových tabulek a plánujte strategie a ekonomické cíle firmy efektivněji a o polovinu rychleji. Bez chyb a s nižšími náklady.
Na optimalizaci plánování, controlling, what-if analýzy i automatizaci firemních procesů máme ty největší plánovací kapacity ve střední a východní Evropě.
na implementaci se už v 1. roce zaplatila z nalezených chyb
uspořených na pokutách za CO2
Adastry úzce spolupracuje přímo s vývojáři technologií
Jasně uvidíte, jak jednotlivé kroky, události ovlivní profitabilitu produktu či cash flow.
Ať už je váš cíl jakýkoliv, snadno jej propíšete do produktů, prodeje, všech kanálů i regionů.
Díky automatickému zpracování dat jsou cíle firmy propsány do všech klíčových procesů.
Příprava pravidelných výstupů řadě firem trvá několik týdnů či měsíců. My ji dokážeme plně automatizovat.
Všechna data máte přehledně v jednom systému, automaticky aktualizována.
Strategické informace už nemusí nekontrolovaně kolovat firmou v několika tabulkách.
Stanovují strategické cíle, jakými kroky jich chce firma dosáhnout v jakém horizontu, za jakých nákladů. Zohledňuje, jak směřování firmy ovlivní určité události a scénáře.
Jakákoliv chyba tak může firmu stát přinejmenším nemalé finanční prostředky.
Pravidelné výstupy ale často trvají měsíce, plánování je zdlouhavé, neefektivní, s vysokou chybovostí. Excelové tabulky dnes už moderním nástrojům na zpracování dat nemohou konkurovat.
Dokládají to zkušenosti našich klientů napříč odvětvími - od bankovnictví až po farmacii.
Všechna naše řešení navrhujeme tak, aby byla snadno spravovatelná, editovatelná, a to s ohledem na růst společnosti. Zrychlí a zefektivní práci a eliminují chyby, které vznikají manuální prací v Excelu.
Získáte cenná data z what-if analýz a plánování, které navíc probíhá obousměrně.
Náš 60členný tým úzce spolupracuje s vývojáři dodavatelů plánovacího softwaru. Úspěšně implementujeme roky prověřenou hybridní projektovou metodiku (nejen) v odděleních controllingu v českých i zahraničních společnostech. Již více než deset let.
Banky a pojišťovny
Automotive
Výroba
Farmacie
zkušeností s implementací plánovacích řešení
odborníků v našem týmu
Za více než deset let, kdy pomáháme společnostem zlepšit jejich plánování, rozpočtování a forecasting, jsme nejčastěji připravovali řešení v technologii IBM Planning Analytics (dříve IBM Cognos TM1). Na rozdíl od jiných plánovacích platforem poskytuje IBM Planning Analytics flexibilní možnost modelování různých business procesů nad rámec standardních úloh finančního plánování (např. plánování kapacity výroby či řízení emisí CO2). Výrazně tím usnadňuje práci zaměstnanců kontrolního oddělení.
Naši zákazníci jej často vybírají, protože se jedná o rychlé, flexibilní a konkurenceschopné řešení pro plánování a analýzu se skvělou dobou návratnosti investic. Koncoví uživatelé nemusejí být datovými vědci ani programátory, aby získali přesné, konzistentní a snadno čitelné výsledky plánování. Značnou výhodou proti konkurenci je dostupnost identické verze produktu pro provoz na vlastní infrastruktuře i v cloudovém prostředí.
systematizace firemního plánování, alokace rozpočtů
top-down plánování
bottom-up plánování
vhodné pro corporate procesy, controlling
what-if analýzy a what-if plánování
automatizace a zrychlení firemních procesů
snížení chybovosti ve firemních procesech
alokace firemních zdrojů
S řešením SAP Analytics Cloud můžete spojit analytiku a plánování. A to díky jedinečné integraci s aplikacemi SAP, skvělým vizualizacím a bezproblémovému přístupu k různorodým zdrojům dat. Hodí se zejména pro společnosti, které již jiné produkty SAP využívají.
Jako analytické a plánovací řešení v rámci SAP Business Technology Platform podporuje SAP Analytics Cloud důvěryhodné poznatky a integrované plánovací procesy v rámci celého podniku, které vám pomohou činit obchodní rozhodnutí bez pochybností.
automatizace a zrychlení firemních procesů
what-if analýzy a what-if plánování
snížení chybovosti ve firemních procesech
alokace firemních zdrojů
systematizace firemního plánování, alokace rozpočtů
vhodné pro corporate procesy, controlling
Oracle Enterprise Performance Management (EPM) je cloudová platforma, jejíž silnou stránkou pro planning, budgeting a forecasting je využití frameworků pro různé oblasti plánování (finanční plánování, strategické modelování, plánování lidských zdrojů, plánování projektů či kapitálové plánování).
Zároveň však EPM Planning umožňuje dostatečné možnosti k přizpůsobení řešení pro potřeby konkrétního zákazníka a jeho specifickým požadavkům.
Výhodou je taktéž možnost propojení planningového modulu s dalšími součástmi EPM a nabídnout tak komplexní portfolio nástrojů pro finanční řízení firmy (řízení nákladů a zisku, odsouhlasení účtů, finanční konsolidace a uzávěrky, daňové výkazy a další).
automatizace a zrychlení firemních procesů
snížení chybovosti ve firemních procesech
alokace firemních zdrojů
what-if analýzy a what-if plánování
systematizace firemního plánování, alokace rozpočtů
vhodné pro corporate procesy, controlling
V co nejbližší době se vám ozveme.
