Zlepšíme váš plánovací proces, od byznys analýzy po IT řešení
Plánovací analytika
Planning, budgeting a forecasting je jedním z klíčových procesů každé firmy. V této oblasti ale existuje mnoho problémů: plánování je příliš složité a je vysoká pravděpodobnost vzniku chyb. Výsledkem je „Excelové peklo“, ve kterém i příprava pravidelných výstupů plánování trvá několik dní nebo týdnů. Naštěstí je k dispozici lepší způsob, jak plánovat a rozpočtovat...
PŘÍJMY Z LEPŠÍHO VYUŽITÍ DAT
ÚSPORA NÁKLADŮ
SNADNÁ SPRÁVA DAT A SCÉNÁŘŮ
Plánování je příliš komplexní
Plánovací cykly jsou příliš dlouhé
Vysoká pravděpodobnost vzniku chyb
Chybí analytika reportování
Bezpečnostní problémy
"Excelové peklo"
Chybí možnost plánování scénářů what-if
Náročná alokace plánovaných cílů
Ostatní implementační společnosti nabízejí jen IT řešení. My začínáme s healthcheckem vašeho aktuálního procesu plánováním a analýzou. Pak využijeme naši výjimečnou technologickou expertízu, abychom objevené problémy vyřešili.
Aktivity spojené s planningem jsou hluboce propojené s procesy ve společnosti. V naší počáteční analýze bereme v potaz širší kontex plánování, a proto správně určíme a popíšeme klíčové problémy a průběžné kroky k jejich řešení. Nakonec vytvoříme roadmapu,
Na trhu je k dispozici mnoho plaftorem pro planning od rozlišných dodavatelů. Díky naší evaluační metodice, ve které se promítají naše praktické zkušenosti, vám doporučíme optimální nástroj pro vaše potřeby.
Řešení pro planning vyvíjíme od základů. Od analýzy až po závěrečné testování a uživatelskou podporu, bez zbytečných prodlev a dodatečných nákladů spojených s přenosem vědomostí mezi dodavateli. Pro dodávku řešení používáme naši hybridní projektovou metod
Postaráme se o provozování vybrané platformy, její správu a údržbu. Nadefinujeme procesy a metodologii, abychom zajistili provoz celého prostředí, aby bylo k dispozici uživatelům v rámci vaší společnosti.
Za více než deset let, kdy nabízíme firmám plánování, rozpočtování a forecasting, jsme nejčastěji implementovali IBM Planning Analytics (dříve IBM Cognos TM1). Na rozdíl od jiných plánovacích platforem poskytuje IBM Planning Analytics flexibilitu modelování a podporu různých obchodních procesů nad rámec standardních úloh finančního plánování.
Naši zákazníci ji často vybírají, protože se jedná o rychlé, flexibilní a konkurenceschopné řešení pro plánování a analýzu se skvělou dobou návratnosti investic. Koncoví uživatelé nemusejí být datovými vědci ani programátory, aby získali přesné, konzistentní a snadno čitelné výsledky plánování.
Zaměřujeme se na rychlé dodání a zpětnou vazbu uživatelů. Postaráme se o to, aby výsledný produkt naplňoval vaše potřeby z hlediska uživatelského komfortu, workflow nebo simulací. Úzká spolupráce snižuje rizika spojená s projekty a zlepšuje přijetí uživatelů.
V našem oddělení Planningu je přes 60 profesionálů, což z nás dělá jednoho z největších dodavatelů v regionu CEE. Máme rádi velké projekty; v posledních letech jsme dodali 6 Planning, Budgeting, Forecasting projektů v rozsahu více než 1 000 MD. A pracujeme i mezinárodně: dodali jsme projekty pro MSD, Penta Investments, Slovenské Elektrárně nebo zahraniční automobilky.
Konsolidovaná datové výstupy jsou zásadní pro každé řešení pro planning. I v této oblasti, která je úzce spojená s planningem, máme velké zkušenosti.
Plán je jen začátkem. Robustní řešení vyžaduje solidní MDM, optimalizaci pomocí AI nebo mobilní aplikaci. Adastra group pokrývá všechny tyto kompetence a mnoho dalších. Spolupracujeme také s externími partnery, jako jsou Price-Waterhouse-Coopers nebo Ernst&Young.
Nejsme jen vývojáři, můžeme analyzoval a optimalizovat váš současný proces planningu a navrhnout optimální řešení pro vaše potřeby. Pokrýváme i další role a obory spojené s planningem (Big Data, AI, vývoj mobilních aplikací). Jsme partneři klíčových vendorů, jako jsou IBM, SAP nebo Oracle, od certifikací po úzkou spolupráci s vývojovými týmy.
Planning spočívá v pochopení procesů, technologie není zásadní. Dokážeme se přizpůsobit.
V co nejbližší době se vám ozveme.
