Planning, budgeting, forecasting jsou klíčovými procesy každé firmy.
Stanovují strategické cíle, jakými kroky jich chce firma dosáhnout v jakém horizontu, za jakých nákladů. Zohledňuje, jak směřování firmy ovlivní určité události a scénáře.
Jakákoliv chyba tak může firmu stát přinejmenším nemalé finanční prostředky.
Pravidelné výstupy ale často trvají měsíce, plánování je zdlouhavé, neefektivní, s vysokou chybovostí. Excelové tabulky dnes už moderním nástrojům na zpracování dat nemohou konkurovat.
Dokládají to zkušenosti našich klientů napříč odvětvími - od bankovnictví až po farmacii.
Top-Down plánování a Bottom-Up plánování
Všechna naše řešení navrhujeme tak, aby byla snadno spravovatelná, editovatelná, a to s ohledem na růst společnosti. Zrychlí a zefektivní práci a eliminují chyby, které vznikají manuální prací v Excelu.
Získáte cenná data z what-if analýz a plánování, které navíc probíhá obousměrně.
Náš 60členný tým úzce spolupracuje s vývojáři dodavatelů plánovacího softwaru. Úspěšně implementujeme roky prověřenou hybridní projektovou metodiku (nejen) v odděleních controllingu v českých i zahraničních společnostech. Již více než deset let.