Plánujte systematicky, komplexne, precízne alokujte zdroje a znížte chybovosť v procesoch na minimum. S kým? S najväčším tímom v strednej a východnej Európe na optimalizáciu plánovania a controlling.
Dajte zbohom peklu excelových tabuliek a plánujte stratégie a ekonomické ciele firmy efektívnejšie a o polovicu rýchlejšie. Bez chýb a s nižšími nákladmi.
Mám záujemna implementáciu sa už v 1. roku zaplatila vďaka nájdeným chybám
usporených na pokutách za CO2
Adastra úzko spolupracuje priamo s vývojármi technológií
Stanovujú strategické ciele, akými krokmi ich chce firma dosiahnuť v akom horizonte, za aké náklady. Zohľadňuje, ako smerovanie firmy ovplyvní určité udalosti a scenáre.
Akákoľvek chyba tak môže firmu stať prinajmenšom nemalé finančné prostriedky.
Pravidelné výstupy ale často trvajú mesiace, plánovanie je zdĺhavé, neefektívne, s vysokou chybovosťou. Excelové tabuľky dnes už moderným nástrojom na spracovanie dát nemôžu konkurovať.
Dokazujú to skúsenosti našich klientov naprieč odvetviami – od bankovníctva až po farmáciu.
Všetky naše riešenia navrhujeme tak, aby boli ľahko spravovateľné, editovateľné, a to s ohľadom na rast spoločnosti. Zrýchlia a zefektívnia prácu a eliminujú chyby, ktoré vznikajú manuálnou prácou v Exceli.
Získate cenné dáta z what-if analýz a plánovania, ktoré navyše prebieha obojsmerne.
Náš 60-členný tím úzko spolupracuje s vývojármi dodávateľov plánovacieho softvéru. Úspešne implementujeme roky preverenú hybridnú projektovú metodiku (nielen) v oddeleniach controllingu. Už viac ako desať rokov.
Precízne alokujte zdroje a znížte chybovosť v procesoch na minimum.
Jasne uvidíte, ako jednotlivé kroky, udalosti ovplyvnia profitabilitu produktu či cash flow.
Nech už je váš cieľ akýkoľvek, ľahko ho prepíšete do produktov, predaja, všetkých kanálov aj regiónov.
Vďaka automatickému spracovaniu dát sú ciele firmy prepísané do všetkých kľúčových procesov.
Skúseností Adastry s úspešnou implementáciou Dynatrace.
Všetky dáta máte prehľadne v jednom systéme, automaticky aktualizované.
Strategické informácie už nemusia nekontrolovane kolovať firmou v niekoľkých tabuľkách.
skúseností s implementáciou plánovacích riešení
odborníkov v našom tíme
Za viac ako desať rokov, kedy pomáhame spoločnostiam zlepšiť ich plánovanie, rozpočtovanie a forecasting, sme najčastejšie pripravovali riešenia v technológii IBM Planning Analytics (predtým IBM Cognos TM1).
Na rozdiel od iných plánovacích platforiem poskytuje IBM Planning Analytics flexibilnú možnosť modelovania rôznych business procesov nad rámec štandardných úloh finančného plánovania (napr. plánovanie kapacity výroby či riadenie emisií CO2). Výrazne tým uľahčuje prácu zamestnancov kontrolného oddelenia.
Naši zákazníci ho často vyberajú, pretože sa jedná o rýchle, flexibilné a konkurencieschopné riešenie pre plánovanie a analýzu so skvelou dobou návratnosti investícií.
Koncoví používatelia nemusia byť dátovými vedcami ani programátormi, aby získali presné, konzistentné a ľahko čitateľné výsledky plánovania.
Značnou výhodou proti konkurencii je dostupnosť identickej verzie produktu na prevádzku na vlastnej infraštruktúre aj v cloudovom prostredí.
S riešením SAP Analytics Cloud môžete spojiť analytiku a plánovanie. A to vďaka jedinečnej integrácii s aplikáciami SAP, skvelým vizualizáciám a bezproblémovému prístupu k rôznorodým zdrojom dát. Hodí sa najmä pre spoločnosti, ktoré už iné produkty SAP využívajú.
Ako analytické a plánovacie riešenie v rámci SAP Business Technology Platform SAP Analytics Cloud podporuje dôveryhodné poznatky a integrované plánovacie procesy v rámci celého podniku, ktoré vám pomôžu robiť obchodné rozhodnutia bez pochybností.
Oracle Enterprise Performance Management (EPM) je cloudová platforma, ktorej silnou stránkou pre planning, budgeting a forecasting je využitie frameworkov pre rôzne oblasti plánovania (finančné plánovanie, strategické modelovanie, plánovanie ľudských zdrojov, plánovanie projektov či kapitálové plánovanie).
Zároveň však EPM Planning umožňuje dostatočné možnosti na prispôsobenie riešení pre potreby konkrétneho zákazníka a jeho špecifickým požiadavkám.
Výhodou je taktiež možnosť prepojenia planningového modulu s ďalšími súčasťami EPM a ponúknuť tak komplexné portfólio nástrojov pre finančné riadenie firmy (riadenie nákladov a zisku, odsúhlasenie účtov, finančná konsolidácia a uzávierky, daňové výkazy a ďalšie).